Kelekatan Karyawan pada Organisasi: Tinjauan Literatur Terhadap Faktor Penyebab

Ivony  Masitha

doi:10.54783/2jrbxn42

Authors

Ivony Masitha Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, Indonesia Author

DOI:

https://doi.org/10.54783/2jrbxn42

Keywords:

Employee Engagement, Organizational Engagement, Faktor Penyebab, Literature Review.

Abstract

Kelekatan karyawan (employee engagement) merupakan konsep yang menggambarkan keterlibatan secara fisik, kognitif, dan emosional karyawan dalam menjalankan pekerjaannya. Tingkat kelekatan yang tinggi akan memberikan kontribusi terhadap peningkatan produktivitas, kinerja, dan menurunkan intensi turnover karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan memetakan berbagai faktor penyebab yang mempengaruhi kelekatan karyawan pada organisasi melalui pendekatan tinjauan literatur sistematis. Pencarian literatur dilakukan menggunakan kerangka PICOC dengan bantuan Google Scholar, Publish or Perish, Zotero, dan Covidence. Dari 100 artikel yang ditemukan melalui Google scholar, sebanyak 19 artikel memenuhi kriteria inklusi dan dianalisis menggunakan pendekatan tematik. Hasil kajian menunjukkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi kelekatan karyawan dapat dikelompokkan ke dalam empat kategori utama, yaitu faktor individu (psychological capital, meaningful work, spiritualitas kerja), faktor pekerjaan (job crafting, fleksibilitas kerja, work-life balance), faktor kepemimpinan (situational leadership dan transformational leadership), serta faktor organisasi (iklim organisasi, komunikasi internal, budaya organisasi, kompensasi, dan Green Human Resource Management). Temuan ini menunjukkan bahwa kelekatan karyawan terbentuk melalui interaksi antara karakteristik individu dan lingkungan organisasi.

References

Astri, D. R., & Purba, D. E. (2024). The Relationship of Psychological Capital, Transformational Leadership, and Internal Communication to Work Engagement in Organizations. International Journal of Health Sciences, 8(S1), 814-829. https://doi.org/10.53730/ijhs.v8nS1.14964

Ayuningsih, A. M. (2021). Work engagement, komitmen organisasi, dan organizational citizenship behavior pada karyawan puskesmas. Jurnal Psikologi, 14(1), 88-101. https://doi.org/10.35760/psi.2021.v14i1.3777

Budiyono, F. X., & Welly, J. (2022). The Assessment of Employee Engagement Level for the Implementation of New Ways of Working. European Journal of Business and Management Research, 7(1), 113–116. https://doi.org/10.24018/ejbmr.2022.7.1.1241

Chandra, S. (2026). Analisis Work of Balance dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement dalam Perspektif Bisnis Islam (Study Pada J&T Express Way Kandis) (Doctoral Dissertation, UIN Raden Intan Lampung).

Dwiyani, A., & Wanasida, A. S. (2024). Faktor yang Mempengaruhi Work Engagement pada PT. XYZ. Journal of Syntax Literate, 9(9). https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v9i9.17108

Henryhand, C. J. (2009). The effect of employee recognition and employee engagement on job satisfaction and intent to leave in the public sector. Capella University.

Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of management journal, 33(4), 692-724.

Mauludi, M. F., & Kustini, K. (2022). Pengaruh work life balance dan lingkungan kerja non fisik terhadap loyalitas karyawan pada generasi milenial. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 7(2), 472–476. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i2.414

Mueller, C. W., Boyer, E. M., Price, J. L., & Iverson, R. D. (1994). Employee attachment and noncoercive conditions of work: The case of dental hygienists. Work and occupations, 21(2), 179-212. https://doi.org/10.1177/0730888494021002002

Nuswantoro, M. A. (2021). Pengaruh Dukungan Organisasi, Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Yang Berimplementasipada Loyalitas Kerja (Studi Kasus Pada BPR Arto Moro Semarang). Solusi, 19(2), 240-249.

Pradini, D. A., & Nurwidawati, D. (2023). Hubungan antara Psychological Capital dengan Work Engagement pada Karyawan PT. X. Character Jurnal Penelitian Psikologi, 10(3), 176–189. https://doi.org/10.26740/cjpp.v10i03.54212

Pratiwi, E. A., Ayu Ningrum, D. S., & Mayang Sari, T. R. (2021). Hubungan antara Meaningful Work dan Work Engagement pada Karyawan di Fakultas Psikologi Unjani. Humanitas (Jurnal Psikologi), 5(3), 321–336. https://doi.org/10.28932/humanitas.v5i3.3883

Putri, L. U. (2022). Hubungan antara meaningful work dan personal engagement pada relawan generasi Z (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).

Qomariah, F. Q. (2024). Hubungan Antara Meaningful Work dengan Personal Engagement pada Relawan Persada Yatim Indonesia Cabang Jember (Skripsi Program Studi Psikologi Islam, Fakultas Dakwah, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember).

Rahmawati, D. (2023). Pengaruh Fleksibilitas Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Work Engagement pada Karyawan Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 14(4) 322.

Riketta, M., & Van Dick, R. (2005). Foci of attachment in organizations: A meta-analytic comparison of the strength and correlates of workgroup versus organizational identification and commitment. Journal of Vocational Behavior, 67(3), 490-510.

Saputri, O. S. (2023). Job crafting dan Work engagement pada Wanita Karir. Jurnal Psikologi Udayana, 10(2), 385-393.

Sari, F. D. (2022). Hubungan Antara Persepsi Dukungan Organisasi dengan Employee Engagement pada Pegawai PT. Simtorex Mandiri Expres Medan (Universitas Medan Area)

Sembiring, I. C., Manurung, Y. S., & El Akmal, M. (2020). Work Engagement ditinjau dari Organizational Climate pada Karyawan. Psychopolytan: Jurnal Psikologi, 3(2), 105-112.

Shafwah, S., & Clara, C. (2024). Pengaruh Kompensasi terhadap Tingkat Keterlibatan Kerja (Work Engagement) Generasi Milenial. AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis, 4(3), 727–740. https://doi.org/10.37481/jmh.v4i3.1009

Simbula, S., Margheritti, S., & Avanzi, L. (2023). Building work engagement in organizations: a longitudinal study combining social exchange and social identity theories. Behavioral Sciences, 13(2), 83.

Sucahyowati, H., & Sutedjo, B. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement. Jurnal Ilmiah Ilmu-ilmu Maritim, 8(2), 54-61.

Syarif, K., & Fadhli, M. (2023). Spritualitas Tempat Kerja dengan Keterikatan Karyawan. Psychopolytan: Jurnal Psikologi, 6(2), 70-79.

Zendrato, N. J. (2024). Gambaran Employee Engagement di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Barat (Doctoral Dissertation, Universitas Medan Area).