Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pedagang Kali Lima Lengkong Guna Adaptasi Ekonomi di Era Disrupsi Digital
DOI:
https://doi.org/10.54783/w1rqa835Keywords:
PKL, Ekonomi Informal, Transformasi Digital, Kapasitas SDM, Adaptasi Disrupsi.Abstract
Pesatnya era disrupsi dan transformasi digital menimbulkan tantangan kompleks bagi Pedagang Kaki Lima (PKL) di Kecamatan Lengkong, Kota Bandung, akibat rendahnya literasi digital dan keterbatasan akses teknologi. Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas sumber daya manusia PKL agar mampu beradaptasi dengan perubahan ekonomi melalui solusi aplikatif dan berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif dan experiential learning melalui rangkaian workshop interaktif, praktik langsung, simulasi bisnis, serta pendampingan lapangan kepada 30 PKL. Materi pelatihan mencakup pemasaran digital, manajemen keuangan berbasis aplikasi, inovasi produk, dan sistem pembayaran nontunai (QRIS). Hasil kegiatan menunjukkan capaian signifikan: 85% peserta mandiri mengelola media sosial bisnis, 80% terampil menggunakan aplikasi keuangan, dan 75% mengimplementasikan QRIS. Selain itu, terbentuk Komunitas PKL Lengkong yang aktif serta terjadi peningkatan omzet rata-rata sebesar 15-25% pada peserta yang menerapkan strategi digital. Program ini membuktikan bahwa intervensi akademis terstruktur efektif mempercepat adaptasi pelaku ekonomi informal terhadap disrupsi digital, sekaligus menjadi landasan bagi pengembangan model pemberdayaan di wilayah lain.
References
Asosiasi UMKM Indonesia. (2023). Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM di Era Digital. Jakarta: UMKM Press.
Hanum, F., Yana, S., & Mauliza, P. (2024). Pemberdayaan masyarakat pedagang kaki lima dalam meningkatkan perekonomian. Mega Press Nusantara.
Hidayat, R. (2022). Digitalisasi UMKM dan Tantangan Sosial Ekonomi Baru. Jurnal Ekonomi Digital, 9(1), 23-35.
Husna, N. F., Budianita, A., & Irawati, F. E. (2025). Efektivitas Penggunaan QRIS terhadap Persepsi dan Keputusan Pembelian Konsumen pada Pedagang Kaki Lima di Simpang Tujuh Kudus. Jurnal Bisnis Digital dan Enterpreneur (BISENTER), 3(2), 391-403.
Kamure, A., Umam Khudhori, K., & Hendrianto, H. (2025). Efektivitas Penggunaan Quick Response Code Indonesian Standard (Qris) dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan pada Umkm Rejang Lebong (Doctoral dissertation, Institut Agama Islam Negeri Curup).
Kementerian Koperasi dan UKM. (2023). Laporan Tahunan UMKM 2023. Jakarta: Kemenkop UKM.
Listyono, R., Rapini, T., & Farida, U. (2024). Pelatihan dan Pendampingan Penggunaan QRIS bagi Pedagang dan Pelaku Usaha di Ponorogo. Lentera Salam Institute, 1(1), 44-57.
Maulida, I. N., Hariyoko, Y., & Murti, I. (2024). Implementasi Kebijakan Penataan Pedagang Kaki Lima Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Usaha di Kabupaten Bangkalan. Mandub: Jurnal Politik, Sosial, Hukum dan Humaniora, 2(3), 116-128.
Nugroho, Y. (2021). Manajemen UMKM dan Pemasaran Digital. Bandung: Alfabeta.
Rogers, E. M. (2003). Diffusion of Innovations. New York: Free Press.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
1.png)
